Introducción

A comienzos de julio, dimos la bienvenida al Nothing Phone (3), un dispositivo que marcaba un punto de inflexión en la compañía por dos razones principales: mejores especificaciones y un mayor precio. Este smartphone se comercializa a un precio desde 799 euros, un incremento significativo frente a los terminales anteriores lanzados por Nothing. La comunidad de usuarios, incluidos los más fieles, no ha recibido bien esta subida de precios, lo que ha llevado a Carl Pei, CEO de la compañía, a responder a las críticas en uno de sus últimos vídeos. Una cosa está clara: la trayectoria que sigue Nothing ya la hemos visto antes en otras marcas del sector.

La tormenta perfecta

El lanzamiento del Nothing Phone (3) debería haber sido un momento de celebración para la startup. Sin embargo, a pesar de las grandes características de este terminal, las críticas no tardaron en llegar. El precio ha sido el tema de conversación más destacado, con un salto de 150 euros frente a su predecesor, el Nothing Phone (2).

El diseño del teléfono también ha sido objeto de críticas. A pesar de que el dispositivo ha conseguido avivar la industria, muchos usuarios no comprenden algunos elementos de su diseño, como el Glyph Matrix. Los comentarios en el canal de YouTube de Nothing han sido especialmente duros, lo que ha llevado a Carl Pei a reconocer que algunos empleados están siendo «acosados» por las decisiones de diseño.

El patrón de siempre

Lo que está viviendo Nothing no es nuevo en el sector tecnológico. Es una historia que se repite: una marca irrumpe con precios agresivos, conquista a una base de usuarios entusiastas, crece en popularidad y, al alcanzar cierto éxito, las presiones económicas la empujan hacia el segmento premium. El resultado es inevitable: la queja de los fans originales, que se sienten traicionados por la deriva de una marca que ya no es «suya».

El caso de Carl Pei es especialmente llamativo. El fundador de Nothing proviene de OnePlus, donde vivió en primera persona esta misma transformación. OnePlus comenzó en 2013 como «flagship killer» con el OnePlus One a 269 euros. Siete años después, el OnePlus 9 Pro costaba más de 900 euros. Pei dejó OnePlus en parte por esta nueva trayectoria y por su deseo de centrarse en su propio proyecto, prometiendo que Nothing sería diferente.

El síndrome del crecimiento

El problema no radica en la ambición de Nothing por crear mejores productos, sino en la inevitable tensión entre mantener la identidad original y las realidades económicas del crecimiento. Pei asegura que Nothing tiene «los costes más altos para componentes comparado con todos los demás» debido a su menor escala de producción. Este dilema es conocido en la industria: para crecer necesitas mejorar el producto, pero mejorar el producto requiere subir precios, lo que aliena a tu base original de usuarios.

Los fans no lo ven justificado

Las críticas se centran en dos aspectos fundamentales: el Phone (3) monta el Snapdragon 8S Gen 4 en lugar del más potente Snapdragon 8 Elite que llevan otros flagship, y el rendimiento fotográfico queda por debajo de otros competidores directos. Para muchos usuarios, pagar lo mismo que por un iPhone 16 o un Galaxy S25 por especificaciones inferiores no tiene sentido. Pei ha defendido que su marca «nunca estuvo pensada para los guerreros de las especificaciones», pero este mensaje no parece calar en la comunidad.

¿Y ahora qué?

Nothing se encuentra en una encrucijada similar a la que vivió OnePlus o Xiaomi. Puede seguir subiendo precios y especializarse en el nicho premium, arriesgándose a perder su identidad ‘rebelde’, o intentar mantener un equilibrio entre crecimiento y accesibilidad. Por el momento, parece que han optado por diversificar, ofreciendo teléfonos más accesibles y otros productos como auriculares.

La respuesta del mercado al Phone (3) será determinante en los próximos meses para marcar el camino que tomará la compañía. Mientras tanto, Carl Pei parece estar enfrentándose al mismo fantasma que una vez le llevó a abandonar OnePlus.